Kickoff Sportmadness 20-21

100% digital

Un año más, la red de Sportmadness se une para celebrar su ya conocido evento de lanzamiento anual o Kick Off. Este año, de manera digital.

Hacerlo digital ha supuesto un reto para todos ya que, si por algo se caracteriza el Kick Off, es por el calor y cercanía que se trasmite de manera presencial. Haberlo conseguirlo vía telemática ha sido un logro que demuestra la gran conexión que existe entre todo los emprendedores que conforman la red.

foto de emprendedores deportivos durante una videoconferencia

Foto de uno de los momentos del Kick Off 2020.

Cómo en todos los Kick Off de Sportmadness, se aprovechó para hacer balance de la temporada que terminaba y se exponía la estrategia para el curso que viene. Nadie se olvida de la situación que estamos viviendo pero durante la sesión del Kick Off aprendimos que es posible crear planes de futuro en tiempos de incertidumbre y que además, es posible convivir con esta.

¿Cómo fue el kick Off 2020 - 2021?

1. Pistoletazo de salida

La sesión del Kick off arrancaba con un mensaje claro de agradecimiento.

Alejandro García, CEO de Sportmadness agradecía a toda la red y al equipo de la central el esfuerzo, empuje y motivación con el que se ha trabajado los últimos meses a pesar de la situación. Desde el primer momento se sintió una conectividad importante que hacía que fuese perceptible el optimismo y predisposición de todos los franquiciados a escuchar y participar en la charlas.

Alejandro también aprovechó este primer momento para profundizar en varios conceptos importantes que marcarán el rumbo de Sportmadness en la próxima temporada y que serán claves para el éxito.

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Alejandro García, CEO de Sportmadness durante su introducción al Kick Off 20-21.

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Una de las diapositivas que explicaba un concepto durante la charla de Alejandro García.

“No hemos recibido ninguna queja, todo han sido palabras positivas. No es casualidad que hayamos terminado la pandemia siendo los mismos que la empezamos, cero bajas. Ahora debemos seguir trabajando para la grandísima oportunidad que se está abriendo”

Alejandro García

CEO de Sportmadness

2. Sesiones comerciales y ventas

VENTAS, VENTAS, VENTAS.

Con un enfoque de agresividad comercial se vieron charlas tanto de estrategia como de técnicas de venta y negociación.

Esto no era nuevo para los franquiciados ya que desde la central siempre se ha tratado de formar y potenciar los aspectos comerciales de los franquiciados pero, ahora más si cabe, se pone el foco en la venta ya que será clave para el éxito de las franquicias los próximos meses.

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Guillermo Vázquez, director de operaciones, durante su intervención sobre estrategias comerciales.

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José Miguel Alarcón, director de expansión, explica el concepto de mentalidad en ventas.

3. Expertos del sector

Otra cosa que tampoco es nueva, es que en Sportmadness estamos continuamente analizando el mercado y a los profesionales que destacan en los difentes sectores. Este año hemos invitado a dos personas que sin duda alguna son referencia en sus sectores.

Alberto Fernandez, director de esport de Webedia realizó una intervención práctica analizando la situación y la potencia de la tecnología para aplicarla al deporte. Pero no se quedó ahí, tras dibujarnos el contexto de todo lo que se vivé en las grandes compañías internacionales, nos contó como se traduce esto al día a día de pequeñas y medianas empresas de gestión deportiva. Avalancha de ideas tras su intervención, como era de esperar.

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También contamos con Marcos Pérez Mesas, astrofísico de formación y asesor financiero de profesión, nos explicó dos conceptos sobre como afrontar la situación que estamos viviendo para ser ágiles, generar opcionalidad y buscar el crecimiento exponencial en oportunidades. Conceptos extraídos de algunos libros de Nassim Taleb aplicados de una forma sencilla y práctica que desde luego marcarán la diferencia en las empresas de hoy en día.

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Marcos Perez durante su charla.

foto de emprendedores deportivos durante una videoconferencia

Ronda de preguntas con Marcos tras su ponencia.

4. Dinámicas de grupos

¿Digitales?

Por supuesto.

Sportmadness es hoy una empresa 100% digital (la mayoría trabaja en remoto) y esto, entre otras muchas cosas es por nuestra confianza en la tecnología bien utilizada para este fin. Una buena forma de ponerlo a prueba era organizando un taller práctico, por grupos y con una exposición final.

El objetivo era trabajar la capacidad de diferenciación a la hora de diseñar un servicio deportivo siguiendo un método de creación que atravesaba diferentes fases, desde el estudio de la competencia, búsqueda de puntos comunes en los servicios de los competidores, posibilidades de diferenciación, análisis del buyer, valoraciones económicas y estrategia de ventas entre otros.

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dinamica

Algunas diapositivas que explicaban el caso práctico del Kick Off 2020

5. Sportmadness Awards

No se podía cerrar de otra manera esta gran velada que con unos potentes Sportmadness Awards. Los premios que la central otorga cada año a los franquiciados.

Emprendedor deportivo Mónica Perarnau

Premio franquicia MVP 2020

por su predisposición, su calidad humana, su motivación y actitud fue para...

Sportmadness Barcelona Oeste

Ricard Boces y Mónica Perarnau

Emprendedor deportivo Rubén Abad

Premio mejor proyecto 2020

por haberlo ejecutado con tanta calidad, con ilusión y con un enfoque a largo plazo fue para...

Sportmadness Madrid Sur

Rubén Abad y todo el equipo

Emprendedor deportivo Guillermo Pedrajo

Premio mejor franquicia 2020

por la calidad del trabajo, por los resultados, por su fuerza comercial fue para

Sportmadness Cantabria

Guillermo Pedrajo

El año que viene seremos muchos más.

Más grandes, más fuertes, mejores.

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